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流 传  

2009-12-16 09:40:25|  分类: 左右逢源 |  标签: |举报 |字号 订阅

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作者:阿炯      

 突然在工作中发现流传的重要性,一项工作如果换了其他同事能否顺利的接手。一个高效的团队就要又一套完整的事项指引,这样遇到事情才有足够的底气去应对变化,一个新人加入组织也不会有太多的不适应感,一看指引就是十分清楚。如何培养新人呢?也许是让他们清楚会面对的事情,熟悉相关的操作方法,最后就是能够发现问题并提出三个或以上的解决方案。写工作总结的时候把流程描述清楚就好了,很多所谓的意义都是各人自身的读解罢了!

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